Hacking Work News
Poți fi plătit să-ți dai demisia? Noua problemă a angajatorilor: nu le mai pleacă oamenii. Astăzi, în lumea afacerilor se remarcă un trend surprinzător. Foarte diferit de cel cunoscut drept „Marea Demisioneală” – numărul oamenilor care optează pentru a-și da demisia este mult mai mic. De asemenea, per total la nivel Mondial pare că oamenii sunt mai fericiți ca oricând cu locurile lor de muncă – concret, 62.3% dintre angajații americani sunt mulțumiți de joburile lor, un record absolut din 1987 încoace – adică de când măsuăm acest fenomen. Creștere satisfacției se datorează, în parte, flexibilității pe care o avem azi la locul de muncă, inclusiv opțiunii de a lucra de acasă și concediilor plătite. Cu toate acestea, rata de loializare a scăzut mult în unele companii mari, punând liderii în fața unor decizii dificile, cum ar fi amânarea proiectelor sau reducerea personalului suplimentar angajat în pandemie – care azi nu mai pleacă de bunăvoie.
Articol editat de cristina.rusu, 22 noiembrie 2023, 06:00 / actualizat: 22 martie 2024, 13:54
În contextul acestor schimbări, Amazon a introdus programul „Pay-to-Quit”, o soluție simplă dar inovatoare. Prin acest program, angajaților li se oferă un bonus anual pentru a demisiona, începând de la 2.000 de dolari și crescând până la 5.000 de dolari. Jeff Bezos, fondatorul Amazon, spune că scopul este acela de a determina angajații să se gândească de două ori dacă doresc cu adevărat să rămână în companie. Experții subliniază că această strategie nu doar clarifică motivația angajaților, dar crește și productivitatea și loialitatea celor care aleg să rămână.
Tu mai „pierzi timpul” mâncând?
O nouă tendință îngrijorătoare capătă tot mai mulți adepți. Față de anul trecut, angajații sunt azi cu 40% mai predispuși să renunțe la pauza de prânz pentru a munci. Aproape jumătate dintre ei omit prânzul cel puțin o dată pe săptămână, iar procentele pentru tineri sunt chiar mai impresionante: 70% din reprezentanții generației Z sar peste masa de prânz din cauza temerilor legate de percepția șefilor. În plus, peste un sfert dintre angajați încearcă să protejeze timpul de prânz marcându-l în calendarele proprii, dar trei sferturi din ei ajung să-l folosească în alte scopuri. Asta ridică noi preocupări legate de sănătatea echilibrului dintre muncă și viață personală.
Angajații arată cu degetul păcălelile șefilor: training din pix și strategii de întoarcere la birou manipulate.
Din datele recente, angajații află că sunt ademeniți înapoi la birou cu rapoarte și concluzii contrafăcute. Studiile promovate de companii pretind că munca de la distanță e mai puțin productivă cu aproximativ 18% față de cea de la birou. Experții spun totuși că rapoartele sunt înguste în abordare și discutabile în metodologie, măsurând productivitatea în mod eronat. Această propagandă îndoielnică vine în același timp în care multe programe profesionale de învățare și dezvoltare, esențiale pentru angajați, sunt etichetate drept ineficiente de aproximativ jumătate din șefii lor. În consecință, peste 40% dintre angajați intenționează să plece în căutarea unor joburi care le oferă oportunități mai bune de învățare, în următorul an, dacă acestea le vor fi negate de angajatorii lor.
Atât pentru zi, eu sunt Ioana Szabo și îți mulțumesc că urmărești Hacking Work la radio, dar și online. Caută edițiile noastre complete de newsletter, podcastul și articolele de blog, ca să mergi la serviciu, nu la scârbiciu. Să ne reauzim sănătoși, voioși și mintoși și data viitoare.
Radio Cluj poate fi ascultat şi online, AICI sau pe telefon: 031 504 0456, apel cu tarif normal.
Ne găsești și pe facebook, twitter și instagram.
